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- Stratégie de Transition Énergétique et Adaptation
- Notre projet pour réduire le budget des dépenses de Rozay
- Stratégie de transition énergétique & adaptation au changement climatique de Rozay-en-Brie
- Cadrage stratégique & objectifs de gestion
- Méthodologie & limites de l’étude
- État des lieux – un patrimoine entre histoire et défis énergétiques
- Méthodologie : transformer l’observation en action
- Axe géothermie – le confort invisible du cœur de ville
- Adaptation & résilience – école élémentaire La Fayette
- Axe solaire & autoconsommation – pôle « stade & culture »
- Axe adaptation & modernisation – groupe scolaire Moquesouris
- Ingénierie financière – optimiser le reste à charge
- Conclusion & prochaines étapes
- Ce document est la propriété de : « Rozay à Vous »
Stratégie de Transition Énergétique et Adaptation
Au Changement Climatique de Rozay-en-Brie
Entre souveraineté énergétique et préservation du patrimoine de Rozay-en-Brie.
Notre projet pour réduire le budget des dépenses de Rozay
Comme prévu dans nos projets, voici notre vision de ce que nous envisageons
Photo d’illustration
Stratégie de transition énergétique & adaptation au changement climatique de Rozay-en-Brie
Entre souveraineté énergétique et préservation du patrimoine de Rozay-en-Brie.
Cadrage stratégique & objectifs de gestion
- Cadre de l’étude : note d’opportunité inscrite dans une trajectoire de maîtrise des consommations énergétiques et de réduction de l’empreinte carbone du patrimoine bâti.
- Objectif de gestion : sécuriser le budget de fonctionnement face à l’instabilité structurelle des marchés et à la volatilité des prix des énergies (électricité et gaz).
- Alignement territorial : cohérence avec le Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET), sobriété énergétique et réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).
Méthodologie & limites de l’étude
- Méthodologie de recueil : recensement d’informations par témoignages de terrain (confort ressenti, usages), diagnostic visuel depuis la voie publique, et données en open data.
- Limites : absence de données de consommation réelles au moment de la rédaction, hypothèses de performance, document de réflexion stratégique et non audit complet.
- Finalité : identifier les leviers d’optimisation et prioriser les investissements futurs.
État des lieux – un patrimoine entre histoire et défis énergétiques
Le cœur historique – un ensemble à préserver
Mairie
Patrimoine : édifiée en 1840 sur l’ancienne halle au blé.
État : bâti sain, toiture ardoise, isolation inconnue.
Défi : décarbonation totale du chauffage (actuellement gaz) et désimperméabilisation des sols pour prévenir les remontées capillaires.
Immeuble mixte – 6 place Charles-de-Gaulle
Caractéristique : bâtiment ancien R+3, à proximité de la mairie.
Usage : local commercial et logements.
Enjeu : modernisation des menuiseries et du chauffage en secteur protégé (ABF).
Groupe scolaire La Fayette & école de musique
Histoire : anciennes écoles des garçons et des filles (vers 1880), architecture pierre et brique.
État : multi-bâtiments hétérogènes, isolation inconnue, volumes importants, chauffage probablement à énergie mixte (fossile & électricité).
Les cours de récréation (îlots de chaleur)
Constat : surfaces bitumées qui emmagasinent la chaleur.
Enjeu : protéger la santé des enfants et du personnel lors des épisodes caniculaires (axe « adaptation » du PCAET).
Le pôle sportif & culturel – urgence et synergie
Salle polyvalente & vestiaires (1960–1970)
- Vestiaires : fibrociment en toiture (amiante probable), état vétuste.
- Salle polyvalente : structure bac acier, défauts d’étanchéité, isolation inexistante, détérioration avancée.
- Sites prioritaires pour réhabilitation lourde ou reconstruction.
Bibliothèque municipale
- Bâtiment public entretenu, pas de rénovation lourde immédiate.
- Située au cœur du pôle, premier bénéficiaire de l’énergie produite sur site.
- Toitures et ombrières photovoltaïques : fort potentiel de production sans contrainte paysagère majeure.
L’école maternelle – le défi de l’adaptation climatique
École Maternelle Moquesouris (1983)
- Pyramide vitrée générant des surchauffes majeures.
- Isolation obsolète (hors extension années 2000).
- Dépendance au tout électrique (radiateurs), coûteux et peu performant.
Cours de récréation
- Surfaces végétalisées mais peu exploitées.
- Potentiel pédagogique : jardins, classes en extérieur, nouvelles activités sportives.
Méthodologie : transformer l’observation en action
1. Diagnostic flash
Gains rapides sans investissement significatif : correction des erreurs de réglage, réduction des veilles inutiles, optimisation des régulations et programmations.
2. Tableau de bord « flux »
Suivi des consommations via les données des gestionnaires de réseau pour mesurer et piloter les économies.
3. Stratégie & investissements (PPI)
Passage d’une gestion de l’urgence à une planification pluriannuelle structurée des travaux.
Axe géothermie – le confort invisible du cœur de ville
- Réseau de chaleur sans unités extérieures visibles, adapté aux contraintes patrimoniales (ABF).
- Appoint gaz limité à 30 % des besoins pour la sécurité.
- Boucle d’eau mutualisée entre mairie, immeuble du 6 place de Gaulle et parcelles 84, 83, 86, 88.
Axe géothermie – le pôle scolaire
- École élémentaire, école de musique et Collège des Remparts : besoins de chauffage simultanés.
- Un forage profond commun pour 3–4 grands bâtiments.
- Stabilité budgétaire et possibilité de connexion ultérieure au réseau de la mairie.
Adaptation & résilience – école élémentaire La Fayette
- Désimperméabilisation partielle des enrobés, matériaux drainants et clairs.
- Végétalisation structurante (arbres à haute tige) et gestion des eaux de pluie.
- Baisse de 2 à 4°C de la température ressentie et support pédagogique « nature ».
Axe solaire & autoconsommation – pôle « stade & culture »
- Démolition / reconstruction de la salle polyvalente et des vestiaires en bâtiments performants.
- Toitures optimisées pour le photovoltaïque et ombrière solaire sur gradins ou boulodrome.
- Autoconsommation collective : l’énergie du stade alimente équipements sportifs et bâtiments communaux.
Axe adaptation & modernisation – groupe scolaire Moquesouris
Résoudre le point critique : la pyramide de verre
- Remplacement du vitrage par panneaux sandwich isolants (après étude de structure).
- Exutoires de désenfumage, surventilation nocturne et apport de lumière naturelle.
- ITE globale des façades et remplacement du chauffage par une solution décarbonée pilotable.
Aménagements extérieurs
- Valorisation des espaces verts existants.
- Jardins partagés, classes en extérieur, parcours biodiversité.
Ingénierie financière – optimiser le reste à charge
- Mobilisation du Fonds Vert (État) pour écoles et pôle sportif.
- Fonds Chaleur (ADEME) pour la géothermie, DSIL/DETR et appels à projets Région Île-de-France.
- Contrats de performance énergétique pour garantir des gains mesurés.
Un investissement, pas une dépense
- Subventions ramenant le TRI de 20 ans à 8–10 ans.
- Protection contre la hausse des prix de l’énergie.
- Autofinancement partiel par les « quick wins » et valorisation du patrimoine (valeur verte).
Conclusion & prochaines étapes
Vers une trajectoire de maîtrise et de résilience
Cette note d’opportunité démontre que la transition énergétique du patrimoine n’est plus une option, mais un levier de gestion budgétaire indispensable. Pour transformer ces hypothèses de terrain en actions concrètes, trois décisions sont soumises à arbitrage :
- Autoriser l’accès aux données de consommation historiques (Enedis/GRDF) à une structure accompagnatrice compétente.
- Lancer l’analyse des contrats pour générer les premiers « Quick Wins » (économies immédiates).
- • Géothermie : Test de réponse thermique et étude de dimensionnement de la boucle « Cœur de Ville » (incluant la synergie avec le Département).
- • Solaire : Études de structure pour le futur Pôle Sportif et simulation de la boucle d’autoconsommation collective.
- • Thermique : Évaluation énergétique de l’ensemble du patrimoine de la commune.
- Intégration des projets prioritaires dans le CRTE et la trajectoire budgétaire 2026-2032 pour sécuriser les demandes de subventions (Fonds Vert/ADEME/ETAT/Région et Département 77).
- L’article L.111-1 du code de la propriété intellectuelle .
- L’article L.122-4 du code de la propriété intellectuelle .
- L’article L.335-2 du code de la propriété intellectuelle .
- L’article L.1240 du code civil.
➢ Mandat d’accès aux données (Levée des incertitudes) :
➢ Lancement des Études de Faisabilité Technique (EFT) :
➢ Arbitrage du Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) :
« Passer d’une gestion subie de la dépense énergétique à une stratégie maîtrisée de production et d’économie. »
Ce document est la propriété de : « Rozay à Vous »
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Merci également au cabinet privé pour son accompagnement .
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